PENDAMPINGAN PENINGKATAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PEMASARAN BERBASIS DIGITAL PADA UMKM AURA GARMINDO DESA WONOREJO, DEMAK

Abstract

UMKM merupakan pilar ekonomi Indonesia, namun di era revolusi industri saat ini, transformasi digital menjadi kebutuhan fundamental untuk meningkatkan daya saing. Aura Garmindo, sebuah unit usaha konveksi di Desa Wonorejo, Kabupaten Demak, menghadapi tantangan manajerial berupa pencatatan keuangan yang masih manual berbasis buku fisik serta strategi pemasaran yang terbatas pada metode mulut ke mulut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas kegiatan pengabdian masyarakat melalui pendampingan teknis berbasis digitalisasi dalam meningkatkan kapasitas manajemen keuangan dan memperluas jangkauan pasar Aura Garmindo. Metode yang diterapkan adalah mentoring intensif yang mencakup empat tahapan: observasi, rancang bangun sistem, implementasi, serta monitoring dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya transformasi positif, di mana implementasi aplikasi arus kas berbasis Microsoft Excel memungkinkan pengawas memantau saldo secara real-time dan otomatis. Pada aspek pemasaran, optimalisasi platform digital (Instagram, Facebook, TikTok) dan pendaftaran lokasi pada Google Maps berhasil membangun identitas digital serta memperluas jangkauan pasar hingga ke luar daerah. Kesimpulannya, integrasi teknologi digital melalui metode mentoring mampu mengubah tata kelola usaha konvensional menjadi modern dan sistematis, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat daya saing UMKM secara berkelanjutan.

Kata Kunci: UMKM, Digitalisasi, Manajemen Keuangan, Pemasaran Digital, Mentoring Intensif.

UMKM are a pillar of the Indonesian economy, but in the current industrial revolution, digital transformation has become a fundamental requirement for increasing competitiveness. Aura Garmindo, a garment manufacturing business in Wonorejo Village, Demak Regency, faces managerial challenges in the form of manual financial records based on physical books and a marketing strategy limited to word-of-mouth. This study aims to analyze the effectiveness of community service activities through digitalization-based technical assistance in improving Aura Garmindo's financial management capacity and expanding its market reach. The method used was intensive mentoring, encompassing four stages: observation, system design, implementation, and monitoring and evaluation. The results of the activity demonstrated a positive transformation, with the implementation of a Microsoft Excel-based cash flow application enabling supervisors to monitor balances in real time and automatically. In terms of marketing, optimizing digital platforms (Instagram, Facebook, TikTok) and registering locations on Google Maps successfully established a digital identity and expanded market reach beyond the region. In conclusion, the integration of digital technology through mentoring can transform conventional business governance into a modern and systematic one, improve operational efficiency, and strengthen the competitiveness of MSMEs in a sustainable manner.

Keywords: MSMEs, Digitalization, Financial Management, Digital Marketing, Intensive Mentoring.