REVITALISASI UMKM EKS DOLLY PUTAT JAYA SURABAYA MELALUI PENINGKATAN KAPASITAS MANAJERIAL

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kawasan eks Lokalisasi Dolly, Kecamatan Sawahan, Kota Surabaya, merupakan hasil transformasi mata pencaharian masyarakat pascapenutupan lokalisasi. Meskipun berperan penting dalam pemulihan ekonomi lokal, sebagian besar UMKM masih menghadapi keterbatasan kapasitas kewirausahaan, rendahnya inovasi produk, lemahnya pemanfaatan digital marketing, serta kualitas kemasan dan branding yang belum optimal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM melalui pelatihan dan pendampingan terintegrasi pada aspek diferensiasi produk, digital marketing, serta pengembangan kemasan dan branding. Metode pelaksanaan meliputi tahap sosialisasi, pelatihan tematik, serta pendampingan intensif yang melibatkan dosen dan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman dan kompetensi mitra. Hasil menunjukkan bahwa nilai rata-rata post-test meningkat secara signifikan dibandingkan dengan pre-test, yang mengindikasikan adanya peningkatan literasi kewirausahaan, kemampuan inovasi produk, pemanfaatan media digital, serta pemahaman fungsi strategis kemasan dan merek. Pendampingan lapangan juga mendorong implementasi nyata berupa pengembangan varian produk, perbaikan desain kemasan, dan optimalisasi pemasaran daring. Dengan demikian, program ini berkontribusi dalam memperkuat daya saing dan keberlanjutan UMKM, serta mendukung transformasi sosial ekonomi masyarakat di kawasan eks Lokalisasi Dolly secara inklusif dan berkelanjutan.

Kata kunci: UMKM, diferensiasi produk, digital marketing, kemasan, branding, pengabdian kepada masyarakat