Menghidupkan Nilai Amemangun Karyenak Tyasing Sasama: Penguatan Etika Sosial dan Kepemimpinan Pelayanan dalam Pemberdayaan Masyarakat

Authors

  • Choirul Anam Universitas Widyagama Malang
  • Ardhan Ardiansyah Kawakibi
  • Dian Candra Dewi
  • Niken Paramita

DOI:

https://doi.org/10.47686/bam.v6i1.793

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat bukan hanya wadah transfer pengetahuan, tetapi juga arena transformasi nilai dan penguatan karakter sosial. Dalam konteks masyarakat Jawa, nilai Amemangun Karyenak Tyasing Sasama yang berarti membangun karya yang menyenangkan hati sesama merupakan falsafah luhur yang relevan untuk dijadikan fondasi etika dalam merancang program pengabdian yang berakar pada budaya lokal. Kegiatan ini bertujuan untuk menjawab dua persoalan utama bagaimana menerjemahkan konsep Amemangun Karyenak Tyasing Sasama dalam kegiatan pengabdian yang kontekstual, dan bagaimana dampak nilai tersebut terhadap perubahan sosial, etika kepemimpinan lokal, dan kolaborasi masyarakat. Metode yang digunakan meliputi pendekatan partisipatif, dialog budaya, serta pelatihan aksi sosial berbasis nilai empati dan gotong royong. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa internalisasi nilai Amemangun Karyenak Tyasing Sasama tidak hanya memperkuat partisipasi dan solidaritas sosial, tetapi juga mendorong munculnya pola kepemimpinan pelayanan (servant leadership) di tingkat komunitas. Nilai-nilai lokal ini terbukti mampu memperkuat fondasi sosial dalam program pemberdayaan dan mendorong lahirnya inovasi sosial yang selaras dengan identitas kultural masyarakat. Pengabdian ini merekomendasikan penerapan pendekatan budaya sebagai strategi keberlanjutan dalam pemberdayaan masyarakat berbasis nilai.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anam, C., Mala, I. K., & Ariefin, M. S. (2025). KEPEMIMPINAN WIRAUSAHA DAN PEMASARAN DIGITAL DALAM EKONOMI PASCA-MODERN: DEKONSTRUKSI FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN. Buletin Bisnis & Manajemen, 11(01), 59–71.

Anam, C., Putra, R. P., Dewi, D. C., & Paramita, N. (2024). OPTIMALISASI PEMBAGIAN TUGAS DAN PENINGKATAN HUMAN CAPITAL DENGAN INTEGRASI SISTEM IOT DAN DIGITAL MARKETING DI RUMAH PRODUKSI MAKARONI ECHO POLL. Buletin Abdi Masyarakat, 5(1), 83–92.

Greenleaf, R. K. (1977). Servant leadership: A journey into the nature of legitimate power and greatness. Paulist Press.

Prasetyo, D., D.E., R., & Poniman, P. (2019). Serat Wedatama K.G.P.A.A Mangkunegara IV (Kajian Teologi Hindu). Jurnal Penelitian Agama Hindu, 3(1), 101. https://doi.org/10.25078/jpah.v3i1.823

Putra, R. P., Prihandarini, R., & Anam, C. (2023). Pembuatan Aplikasi Mobile Untuk Meningkatkan Proses Pemasaran dan Penjualan Hasil Urban Farming, Kelurahan Balearjosari, Kota Malang. Jurnal Aplikasi Dan Inovasi Ipteks “Soliditas†(J-Solid), 6(2), 287. https://doi.org/10.31328/js.v6i2.5013

Sudrajat, S., Suryo, D., & Siswoyo, D. (2018). Moral Values of Javanese Leader in Serat Wedhatama. Asian Social Science, 14(3), 49. https://doi.org/10.5539/ass.v14n3p49

Suyono, J. (2023). Empirical study of Javanese leadership style in Surakarta, Indonesia. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 9(4), 83. https://doi.org/10.29210/020232262

Thohari, A. M. (2022). Kearifan Lingkungan: Tradisi Masyarakat Jawa Dalam Upaya Menghormati Entitas Alam. Turast: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian, 10(1), 36–49. https://doi.org/10.15548/turast.v10i1.3966

Downloads

Published

2025-07-14